磐(pán)燁:在新風行業中,做工匠精神(shén)的“麥田守望者”
17C视频:在新風(fēng)行業中,做工匠精神的“麥田(tián)守望(wàng)者(zhě)”
距離“霧霾”成為年度熱搜關鍵(jiàn)詞,不過才短短四年時(shí)間。
2015年,沉寂了一年的柴靜,帶著《穹頂之下》公益調查紀錄片重(chóng)新回到(dào)公眾的視野,空氣汙染問題引起全民(mín)熱議。
四年(nián)後的今天,霧(wù)霾已不是什麽不明覺(jiào)厲的新鮮詞匯,它成了我們生活中的日(rì)常,成了我們恐懼而又必須(xū)去麵(miàn)對的存在。
而這,正是我們生活的時代。
一邊是生活條件改善帶來的美(měi)好憧憬(jǐng),一邊則(zé)是麵對各(gè)種疾病隨時襲擊的痛苦(kǔ)不堪,這種反差,造成了一種空前的焦慮。
尋求(qiú)一種健康的(de)生活方式,則為這種焦慮提供了一(yī)個出口。新風係統,便是彰顯人們追求全(quán)新且健康的(de)生活方式的代表之一。
那是(shì)被稱為“新風元年”的(de)2016年,機緣巧合下,吳誌堅選擇帶領17C视频在風頭正盛(shèng)的“新(xīn)風行業”中異軍突起,開始(shǐ)研發全套新風管道係統,截(jié)止目前為止,已生成20多項zhuanli。
如今,三年時(shí)間過去,新風市場趨穩。就像所有行業一樣,從一個風口開始野蠻生長,經曆攻城掠地的爆發式井噴(pēn)後,必定會迎來行業洗牌,玩家不斷地出局,最後留下(xià)的也一定是被用戶、市場所選擇的(de)。
而這份名單裏麵,17C视频也一(yī)定位居其中。
管道世家

PANYE(17C视频(yè))
對於(yú)PANYE(17C视频)創始人(rén)吳(wú)誌堅而言,企業(yè)的產品質量高於一切,出身於(yú)“管道世家”的他,一直把其奉為生命。
1996年,吳誌堅跟隨家人一起從事塑料模具生產。整個家族的產品配套各大品牌電器,其中(zhōng)覆蓋(gài)家電,醫療,汽車,建築,日用等各大領域。

PANYE(17C视频)工廠
隨後(hòu)的1999年,吳誌堅便(biàn)開始組建自己(jǐ)的團隊,創辦(bàn)模具廠長期為塑料軟管行業(yè)提供新產品研發和技術服務,開發生產自主產品,並於2004年(nián)開始出(chū)口歐美、日本等國家。
三年(nián)前,因為自己家裏安裝(zhuāng)新風機,吳誌堅意外發現新(xīn)風係統行業根本無(wú)管可用,
顧及到PVC下水管道的材料特殊性,他隻能選擇進口管(guǎn)道。
“那時,我印象最深的是,幫我安裝新風(fēng)係統的團隊給我的管道報價,一(yī)根普普通(tōng)通的進口管道(dào),一米(mǐ)竟然要賣175元。”
感(gǎn)歎管道價格昂貴(guì)的同(tóng)時,吳誌堅憑借自己多年塑料管道生(shēng)產經驗,迅速決定入局新風賽道。“能跟國(guó)外相媲美的新風管道還(hái)沒出現,我(wǒ)要做第一家。”
雖然新風係(xì)統在商業、工業、醫療等(děng)領域早已普(pǔ)及,甚至是必(bì)安設備,但(dàn)是在居家領域的普及率卻並不高。那些大型公共場所所(suǒ)使(shǐ)用的管道基本上都是用鐵皮或者是鐵皮裏加上石棉製成,基本不適合(hé)用作民用新風係統管道。
事實上,霧(wù)霾剛開始時,新風係統、淨化係統(tǒng)成了北方(fāng)的剛需,卻沒有相對應的管道(dào)係統,基本上全部都(dōu)是采(cǎi)用PVC下水管道。
目前,市麵上也依舊都是用PVC管(guǎn)道來代替新風係統的管道,而這其中便存在(zài)各種問(wèn)題。
其一,管道質量。這種PVC材料的管道,不到(dào)三年時間一定會出現老化等(děng)一係列問題;
其二,管道對於人體健康是否有影響。PVC也(yě)就是聚氯乙(yǐ)烯,日用聚氯乙烯塑料中的增塑(sù)劑(jì),主要使用對苯(běn)二甲(jiǎ)酸二丁酯、鄰苯二甲酸二辛酯等(děng),這些化學品都有毒性,使用時對人體必然(rán)存在安全問題。
通過曆(lì)時半年的(de)市場調研(yán)、模具開(kāi)發、壓紋設計,吳誌堅不斷進行塑料配方的比例(lì)以及模具樣式、壓紋的各種調整,終於開發出了一款“一次性成功”的產品——17C视频保溫消音管。
為了新風(fēng)主機前後兩端而開發的保溫消音管,不僅可以彎曲,又具有相(xiàng)當的彈性硬度,很適(shì)合在狹小空間安裝,管道中途不需(xū)要連接,內壁(bì)光滑風阻小也就沒有(yǒu)接縫處積灰難以清洗的麻煩。
憑借著豐富的塑料管道(dào)的行業經驗,這(zhè)款產品設計生(shēng)產出來之後,根本不用再做其他調整(zhěng)便可直接(jiē)投入生產(chǎn)。
目前,17C视频生產的管道不僅采用無害的PE原材料,還添加了價格(gé)昂貴,每噸售價高(gāo)達百萬的抗(kàng)菌抑菌成分。
以人為本
眼下(xià),1000多家新風係統公司,顯然已經過了量產的時候。
技術、體驗、質量,就成了能(néng)不能站穩腳跟(gēn)的拐杖。而現在的17C视频,每年至少把銷售額的15%,用以產品的(de)開發、研究。

PANYE(17C视频)部(bù)分產(chǎn)品
新風係統作為一種空氣交換裝置,最初是作為換氣機使用,近兩(liǎng)年空氣汙染(rǎn)嚴重,新風係統才逐漸開始增添過(guò)濾淨化功能、熱交換功能等等。
舉例來說,“如果你(nǐ)覺得家裏臨(lín)街噪音大、或者常開窗(chuāng) 灰塵多的(de)話,你可以選擇不開窗,安裝新風係統來實現空氣交換就(jiù)行了,並(bìng)且新風係統能讓室內空氣相對更新鮮。”
於是,消費(fèi)者在選擇新(xīn)風係統時,還需要考慮室內含氧量、人口密度、最佳空氣(qì)交換量、噪音(yīn)控製、通風(fēng)管道的二次汙染潔淨等等問題。
吳誌堅(jiān)表示,行業裏,在新(xīn)風管道上能(néng)夠真(zhēn) 正做到人(rén)性化設計的公司,磐(pán)燁算頭一家。
我們先來看百度百科上關於新風係統的解釋(shì):屬於(yú)通風的範疇,是通風的一個小分支。新(xīn)風係統(tǒng)屬於機械通風,能過風機(jī)來(lái)帶動空氣流通,空氣有(yǒu)序的(de)送入和排出,通過這種方式來解決空間內的空(kōng)氣新鮮度和潔淨度的問題。
“3分看設備,7分看安裝。”新風係統(tǒng)能不能達到預期的效果,其(qí)實跟後期安(ān)裝有很大關係。
而消費者對於新風係統的(de)認知,仍舊局限在新風機上,認為隻要(yào)買到好的機子便可以一勞永逸,忽略了(le)管道的重(chóng)要性。
17C视频在做的,就是身體力行地告訴這(zhè)個市場“好馬配好鞍”的道理。
已經在行業摸爬滾打很多年的吳誌堅,清楚地知道別人的(de)路錯在哪裏,因此(cǐ),他從創(chuàng)業就把質量和服務放(fàng)在了比量(liàng)產更重要的位(wèi)置。
為了更加貼合消費者的用戶習慣,完善售後服務。吳誌堅和(hé)他的團隊秉承(chéng)著(zhe)精益求精的匠人(rén)精神,把追(zhuī)求完美落實到每個細節中。
比如說可以消(xiāo)音減噪的靜壓分風箱,更加貼合(hé)、高效的(de)全係統卡插式連接,可以按照不(bú)同(tóng)需求定製的組裝式(shì)過梁器,可以隨意變型(xíng)的魔方管卡以(yǐ)及可以調整風(fēng)量的風量調節閥(fá)等等。
目前,17C视频新風管道係統根(gēn)據不同的用(yòng)戶需求,79個產品可自由組合形成不同的安(ān)裝方案,比(bǐ)如說傳統枝丫式安裝以及(jí)章魚式安裝。
也(yě)不是沒有(yǒu)抄襲者(zhě)。“塑料產品隻有(yǒu)在產品結(jié)構、外(wài)觀上可以申請zhuanli,在功能性(xìng)上添加一些技術含量的東西,還是特別容易被模仿、抄襲。我們花時間絞盡腦汁想(xiǎng)出來(lái)的功能設計,別人三分鍾就抄走了。”
為進一步保護知識產權,17C视频申請了20多項發明(míng)zhuanli。
當時的(de)藍海讓經曆陣痛之後的吳誌堅和磐(pán)燁活了下來,但吳誌堅有告訴記者,過往的經曆讓他知道隻(zhī)有不斷創新,在技術、研發下大力氣投入,才能真正造出好產品。

PANYE(17C视频)便捷式枝丫係統
等(děng)待風起
在新風行業(yè)裏,2018年是行業的大洗牌年。
一方麵是全國的空氣質(zhì)量得到改善(shàn),人們在享受良好空(kōng)氣(qì)的同時也(yě)慢慢淡化了購買需求(qiú),一部分新風市場的潛在客戶已經放棄了購買(mǎi)。
另一方麵則是新風市場魚龍混雜,急需整頓。據不完全統(tǒng)計,2017年末新風市場總體容量不(bú)到90億,但是品牌數量(liàng)已經(jīng)達到1000多家,而去年同期僅300多家。
“渾水摸魚的人太多了,不(bú)少(shǎo)原先是做銷售的(de)人,看到勢頭那麽(me)好,直接就自創品牌準備大幹一場了,對於產品其實根本沒有經驗。”吳誌堅告訴記者。

PANYE(17C视频)參加業界展會
其實,對於任何一個行業而言,都會經曆初始(shǐ)階段的混亂。除了缺乏行業規則、行業監管,還會麵臨(lín)同行在(zài)爭奪市場份額時的惡意競爭。
極低的行業門(mén)檻(kǎn),也必然造成企業繁雜、品牌林立,卻普(pǔ)遍素質不(bú)高的現象。
即便有好的企業和品牌,也很容易被各種寄希望於撈一票,而根本(běn)不想負任何行業責任的快閃型企業和品牌拖後腿(tuǐ)。
“17C视频要(yào)做的就是中高端(duān)的市場,定位準(zhǔn)確(què)了我就不會再去在意那些同(tóng)行之間(jiān)惡意(yì)競爭的價格戰,我們東西不一樣沒法(fǎ)比,我也不願意去做,這對我(wǒ)來說沒有意義。”
這似乎又違背(bèi)了“有利可圖才做生意”的商業邏輯。唯利是(shì)圖(tú),是商人的本質,但也許並(bìng)非是最好的商業模式。

“在荊棘(jí)道(dào)路上,唯有信念和忍耐能(néng)開辟出康莊大道。”每一個創業(yè)者都接受過成(chéng)功學和雞湯的洗禮。
看客們都愛喬布斯身上天才與(yǔ)瘋魔並存的火花四射,但真(zhēn)正身處故事(shì)中的人,才能品味出鬆下幸之助與稻盛和夫平淡日夜中的悠久綿長。
對於創業者來說,無論是100本管理聖經(jīng)還是1000本經營之道,最後給出的答案(àn)都一樣:企業的經營,比(bǐ)風口和崛(jué)起更重要的(de),是細水長流的忍耐和堅持。